一、建筑学评估

 

 

1、严格按照时间推进落实，申报书与评估报告同时进行；2、各部门无条件积极配合，早入手，早准备；3、教学相关内容改进。

 

二、制度建设

 

1、各分管领导把修订的和重新制定的制度整理，通过党政领导班子确认、公示，及时装订成册；2、制度执行要认真、严格遵守、落实到位。

 

三、亮化工程

 

1、公共空间的亮化；2、教室的内部空间亮化；3、实验室空间亮化；4、图书资料室的组建。

 

四、教学运行的规范

 

1、听课制度的落实，找问题并给出解决方案；2、发挥二级督导的作用，真正落实制度；3、教学信息的反馈，加强教学与学工的联系；4、18教学大纲的整理、研讨及装订；5、资料库房的搬迁与整理。

 

五、学科建设

 

1、按照时间节点，按照学科目标要求有序进行；2、增进团队精神，有计划、有落实、有目标、有总结。

 

六、校友档案建设

 

1、积极联系，走出去、走进来；2、积极发挥校友作用；3、建立校友档案数据库。

 

七、年终工作安排

 

八、研究生工作

 

1、制度建设；2、上学期工作收尾；3、导师配备及师生互选工作；4、导师信息上传；5、做好研究生复试及面试工作。

 

九、学生工作管理

 

1、教室及寝室卫生；2、学生干部培训；3、安全教育；4、十佳大学生打造；5、班主任通气会。

 

十、科研工作

 

1、科研项目的申报及收尾工作；2、项目管理的跟进。

 

十一、网站建设

 

1、网站完善及维护；2、信息的及时提供及更新。

 

十二、教学数据库的建设